martes, 19 de abril de 2011
Conferencias de Folch Studio
■ Conferencia
San Martín Centro de Cultura Contemporánea
26 de abril de 2011 (hora sin determinar)
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Albert Folch también dirigirá el taller ‘Elaboración y Construcción del Producto Editorial’, un workshop para 15 alumnos que deberán proceder de ámbitos como la arquitectura, el diseño gráfico, el diseño de moda, el diseño industrial, las bellas artes y la fotografía.
■ Workshop
San Martín Centro de Cultura Contemporánea
Del 27 de abril al 1 de mayo de 2011, de 17:00 a 20:00 h
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El taller tiene un coste de 15 € para estudiantes y 25 € para profesionales.
Los interesados deben tener conocimientos de Photoshop, Indesign, Illustrator o Freehand y acudir con su ordenador portátil. Las solicitudes deberan de ir acompañadas de currículum y portfolio y deberán ser enviadas a la dirección denelsanmartin@gmail.com.
La selección del alumnado será realizada directamente por Folch Studio.
domingo, 17 de abril de 2011
REFORMA APARTAMENTO
Reforma interior de un apartamento-estudio de aproximadamente 70 m2. El objetivo es modificar el programa funcional y cualificarlo sin afectar al sistema estructural. El programa se distribuye para que funcionalmente se organice en zona de dia y zona de noche.
Se modifica la tabiqueria interior y se sustituye por paneles correderos que permitan la adaptabilidad del programa y a la vez amplifique el espacio según las necesidades del usuario. Se unifican dos estancias de manera que en una misma pieza se ubica el dormitorio principal con baño y vestidor.
sábado, 16 de abril de 2011
¿QUE HACE DE UN BARRIO UN GRAN LUGAR?

Artículo publicado por Por Natalia Barrientos Barría para Plataforma Urbana.
En los últimos años y a partir de desastres naturales, como la erupción del volcán Chaitén o el terremoto 27F, Chile ha tenido que reconstruirse. Pensar dónde se ubicarán ciudades que prácticamente desaparecieron, diseñarlas, convocar a sus habitantes para hacer procesos colaborativos y finalmente comenzar a construirlas. Así, literalmente.
Pero ante este desafío también son numerosas las oportunidades que se presentan, aunque básicamente todas buscan hacer de las nuevas ciudades mejores y más seguros lugares para vivir. Digo ‘seguros’, a propósito que si fueron azotados por alguna catástrofe natural no lo eran tanto. Entonces, vale la pena preguntarse ¿Qué se necesita para hacer una gran ciudad o un gran pueblo o un gran barrio?
Dejando de lado el proceso de reconstrucción, es decir, todos los diálogos con la comunidad, concursos públicos, la participación ciudadana y todos esos elementos que considero indispensables, quiero centrarme en la propuesta que hace PPS, que apunta a los elementos que debe tener todo barrio para convertirse en un gran lugar, y luego como esto se hace escalable, es decir como se convierte en una gran ciudad y quizás en una gran región.
Producto de la petición hecha por el director del Museo de Seattle en el año 2004, que buscaba entregarle vida al exterior del museo, la organización se dedicó a pensar ¿Qué es lo que hace grande a un gran lugar? ¿Cuánto sectores destacados se necesitan? ¿Qué se requiere para el éxito?
Es evidente que la respuesta es muy subjetiva, por lo que quiero dejar en claro que el planteamiento de PPS es sencillamente una visión.
Para la organización estadounidense la clave del éxito se reduce en ofrecer una variedad de cosas en un sólo lugar, es decir, hacer un lugar más que la suma de sus partes. Ellos señalan, por ejemplo, que una biblioteca en la calle es aún mejor si cuentan con narración de cuentos para niños y exposiciones sobre la historia local. Si hay un café cercano, una parada de autobús, un sendero para bicicletas y una heladería. Este es lo que la mayoría de la gente considerara un gran lugar. Luego postulan que pueden existir barrios con 10 lugares muy buenos, entonces se alcanzaría una masa crítica, donde existirían una serie de destinos para los residentes y los turistas. Así se podría llegar aún más lejos, aplicando esta idea a escala regional mediante la vinculación de los pueblos y ciudades, con grandes espacios públicos y barrios de uso mixto en beneficio de las conexiones.
PPS llama a este concepto ‘El poder de 10′ y para ellos esto podría constituir la base de un nuevo paradigma de desarrollo regional. La idea del ‘el poder de 10′ sugiere que cualquier gran lugar debe ofrecer por lo menos 10 cosas que hacer o 10 razones para estar allí. Estos podrían incluir un lugar para sentarse, zonas de juegos para disfrutar, escuchar música, lugares de comidas, entre otros. Lo ideal sería que algunas de estas actividades sean exclusivas de ese lugar en particular y que además sean lo suficientemente interesante como para que la gente regrese. Además, no hay que olvidar que los habitantes que utilizan el espacio más regularmente son la mejor fuente de ideas para identificar que elementos funcionarán mejor.
La idea fundamental es que no es suficiente tener un gran lugar en un barrio, sino que se necesita un número de ellos para crear una ciudad o pueblo verdaderamente vivo. No es suficiente tener sólo un barrio superior en una ciudad, que necesita proporcionar a todas las personas de la ciudad oportunidades de acercar a su casa el placer de la vida en el espacio público. Y no es suficiente tener una ciudad habitable o una región, sino que se necesita un conjunto de comunidades de interés. El ‘poder de 10′ ofrece un marco sencillo que motiva a los residentes y grupos de interés para revitalizar la vida urbana, y demuestra que al comenzar los esfuerzos a escala más pequeña puede lograr grandes cosas. El concepto también proporciona a la gente algo tangible a buscar y les ayuda a visualizar lo que se necesita para hacer su comunidad.
Es inevitable entonces preguntarse por nuestros propios alrededores. ¿Qué 10 cosas puedo hacer en mi barrio? ¿Qué 10 razones tengo para estar aquí? o ¿Qué 10 productos o servicios me gustaría que tenga mi entorno?
lunes, 11 de abril de 2011
NEW VITRA CHAIR "Jill" by Alfredo Häberli
El diseñador Alfredo Häberli ha diseñado esta silla en madera doblada para vitra, con sistema de patas intercambiable, la plataforma permite tener diversas configuraciones.
La silla llamada Jill es una de las novedades de Vitra para esta edición de la feria del mueble de Milan.
de edgargonzalez.com
domingo, 10 de abril de 2011
COMPLEJO RESIDENCIAL WAFRA LIVING/ AGi Architects
Arquitectos: AGi Architects
Ubicación: Jabriya, Kuwait
Tipo: Residencial
Área Proyecto: 42.000 m2 – Concurso
Fecha Proyecto: 2010
Cliente: Privado
Presupuesto: 30 millones €
Equipo: Nasser Abulhasan, Joaquin Pérez-Goicoechea, Salvador Cejudo, Daniel Muñoz, Stefania Rendinelli, Bruno Gomes, Lucía Sánchez, José del Campo, Carmen Sagredo, Gwenola Kergall, Nicolás Martín, Ana López, Xavier Espinós, Moyra Montoya, Robert Varghese, Hanan Alkouh, Sharifa Alshalfan, Babu Abraham, Myriam Gil
El proyecto Wafra Living de AGi architects, fue presentado en el concurso privado de un Complejo Residencial en Kuwait, resultado ganador. El estudio pretende crear un nuevo punto de referencia en la ciudad. A continuación las imágenes presentadas en el concurso y la memoria del proyecto por los arquitectos.
El complejo, de 42.000 m2, se encuentra en el distrito kuwaití de Jabriya. Wafra Living ofrece tres clases de apartamentos en régimen de alquiler: categoría media, media-alta y alta. La diferencia entre ellos radica en los diferentes acabados, el tipo de instalaciones a su servicio y el tamaño. Este tipo de exclusividad permite un mejor retorno de la inversión y al mismo tiempo rompe la escala del complejo, personalizándolo en función del usuario.
El proyecto apuesta por crear un entorno de calidad que se diferencie de otros desarrollos residenciales en Kuwait y se base en influencias culturales internacionales y regionales. Para ello, se persigue la creación de una “marca” e identidad distintivas para Wafra Living como uno de los principales objetivos.
Wafra Living aboga por espacios abiertos y públicos contemporáneos, atractivos, inolvidables y seguros, además de medioambientalmente sostenibles. Combina comodidad, facilidad de mantenimiento e instalaciones de uso común que mejoran la interacción social. Al tiempo que responde a las necesidades de privacidad y seguridad, el edificio se integra en el entorno, estableciendo relación con el resto de la ciudad.
La estrategia de diseño se basa en los modelos arquitectónicos tradicionales, donde la vida diaria se sitúa dentro de un marco desarrollado tanto para los entornos privados como para los públicos, de forma natural. El diseño moderno y las aportaciones tecnológicas sirven para mejorar y presentar el concepto global de la vivienda del siglo XXI.
Uno de los principales objetivos del diseño es potenciar la privacidad al máximo dentro de la comunidad, al tiempo que se facilita abundante luz natural y espacios comunes interiores y exteriores. Esto se logra con un edificio en forma de L a lo largo del margen de la calle en los límites norte y este, y un bloque en altura en la parte posterior, que ayuda a definir la calle trasera, más privada. Se han hecho cortes en el edificio delantero para proporcionar mejores vistas a los apartamentos situados en las plantas inferiores de la torre posterior.
Al mismo tiempo, las fachadas adyacentes a los edificios vecinos se han clausurado completamente, para impedir vistas indeseadas y ofrecer privacidad a esos inquilinos.
Para mejorar la relación público/privado en este desarrollo vertical, la planta baja se ofrece al vecindario de los alrededores a través de una zona comercial de 316 m2. Existen los controles necesarios de seguridad a través de puntos de acceso relacionados con una parte específica del edificio.
El acceso de los vehículos está previsto por tres puntos alrededor del solar para aliviar el tráfico en momentos de hora punta.
Por otro lado, a seis metros del suelo se encuentra la zona peatonal privada para la comunidad, permitiendo a la planta baja convertirse en una extensión de la calle que es principalmente pública, para los peatones, y privada, para el acceso de los coches. Esta Plaza Elevada sirve como un espacio comunitario para los inquilinos. La decisión de elevarla se basó en la necesidad de crear un espacio de reunión social seguro que actúe como un amortiguador de la calle concurrida. Minimizará el ruido y creará un espacio comunitario privado para las familias. Aquí se han situado las piscinas, el gimnasio y una cancha de baloncesto.
A medida que se asciende por el edificio, el acceso a las zonas comunes se restringe según la categoría del apartamento. La red de escaleras y plataformas ayuda a relacionar estos espacios y puede utilizarse como una ruta de paseo/ejercicio protegida por la malla.
La malla, un elemento que acoge instalaciones comunes
Se ha creado una “malla” en la fachada como una capa que oculta varios espacios de servicio en los apartamentos que no se relacionan directamente con lo público. Se trata de un elemento uniforme a lo largo del proyecto que se percibe como un espacio construido que tiene varios usos, más que como un paño de fachada estética. Define el complejo empezando en la primera planta y como si creciera como la hiedra, vertical y horizontalmente, complementando al resto de la fachada.
Sirve también para resolver las necesidades de salida de emergencia -escaleras de incendio- e incluso como una ruta de acceso y ejercicio para los usuarios, ya que conduce a varias plataformas exteriores que podrían utilizarse como puntos de encuentro para actividades de ocio y tiempo libre.
La malla se ha materializado en el edificio en L, lo que permite situar los principales espacios de estar de los apartamentos frente a las calles, mientras que los servicios -cocinas, baños, etc.- se enfrentan al patio interior. La malla asciende por las fachadas interiores y trepa hasta la azotea para envolver varias instalaciones comunes. Ofrece mayor privacidad a los apartamentos que están detrás y mejores vistas a los que están al frente.